02书屋 > 重生之绝对权力 > 第2275章

第2275章


但越是这样,借调人越要慎重。

必须要严格把关。

整个省委办公厅借调人员超过100人,是一个庞大的队伍。

这些人人事档案都在原单位,仅转组织关系。

管理起来是复杂的。

因为人员不断轮换,有些用的好的,一时半会也调不进来,会无限期延长时间。

有的地方市委办公室借调干部,都借调了七八年了。

当然,上一次内部招考,解决了五个,但僧多粥少,还有很多没解决的。

以前,对借调人员的管理不规范,想着本来就是白干活的,好一点儿就多干一点儿,差一点儿就少干一点儿,要求不严格,很多管理都没有落到实处。

基本上处室里就能直接从下面借调人,到人事处备个案就行。

这就导致很多人情借调。

比如地方市委办公室主任,跟哪个处长熟悉,就能私下里联络,把他的关系搞过来借调个半年一年,作为一种镀金,回去就提拔了。

在省委办公厅工作过,这是一个很重要的提拔理由,你在下面干得再好,能有这份经历吗?

这已经不是经历了,而是一种成绩,一种奖项!

借调经历,成了一种变相的腐败!

梁江涛深入了解这个问题后,专门开会强调,并让人事处出台相关规定,严格规范借调人员。

首先,被借调机关要严格把好选人关,必须选派政治素质高、业务能力强、工作作风好的干部,不能敷衍了事,甚至当成人情、镀金工具。

一旦发现不合格的借调干部,随时清退。

如果再发现,将行文通报。

再者,取消该单位借调资格。

这一项对单位震慑极大。

省委办公厅的通报,地方市委秘书长必然要报给书记看,不敢隐瞒。

要是通报批评,你怎么交代?

要是取消了借调资格,等于打了书记的脸,你这个市委秘书长就自裁吧.......

其次,省委办公厅人事处也要充分履行好把好职责,而且全面考核借调干部的表现,借调干部也有试用期,不合格就会即刻退回,借调结束后,出具鉴定表,作为原单位重要的考评依据,还要放入干部档案。

而且明确规定,考评优秀的,会建议原单位考虑优先提拔或重用。

这对借调干部也有很强的约束力,一些能力水平不行的,自己就不敢来了。

以前就算水平不行,碍于情面,省委办公厅一般也不会退回,只是借调期满就让你回去了。

可是现在,要是被退回了,在原单位也不好混了。

而且要是表现得好,会有直接有重要或提拔建议。

省委办公厅建议提拔或重用,只要原单位领导脑子没坑的话,就一定会提拔的。

一时间,各地市市委办公室热闹了起来,很多人争相争取借调机会,但也有很多人望洋兴叹,不敢报名。

前者都是一些能力强的人,后者都是有关系的人。

终于,干部调整、档案审核、规范借调人员告一段落,很多人长舒一口气,单位也渐渐平静下来。

但梁江涛还停歇不了脚步。

他又盯上了单位的机构设置。

省委办公厅还是存在很多冗余机构的,最典型的是省委接待办和机关服务中心。

这两个都是厅级单位,干的其实都是服务工作,有很大的雷同性,完全可以合并。

省委接待办管迎来送往,是一个肥差。


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