第930章
这个坏处的影响看起来小,那是因为林方政大学后遇见了一群好兄弟,工作后遇上了好领导和同事,在不断地引导中走向胜利,这个问题也不复存在了。
可对于很多孩子来说,还是要多加强沟通,提升他们的分享倾诉欲,否则孤独无助遭遇几次失败打击后,性格很容易会走向孤僻抑郁,心理一旦出问题,再想纠正就很难了。
林方政当然不怪自己的父母,只是这一幕让他颇有感慨,有一种身处困境却有人及时出现,在旁边共同分析甚至伸出援手的温暖。
林方政将自己的顾虑说了出来。
“主要是两个问题,暂时想不到办法解决。一个是省直单位调度问题,这个事情光靠省商务厅肯定是号召不动的,如何把他们召集过来是个难题,毕竟自贸试验区不像别的工作,十天半个月短期就结束了。这个弄不好是会长达半年一年,这是个难题。”
谁知孙勤勤听后直接笑了:“这有什么难的,你们召集不动,让省政府办公厅召集就行了。”
“你是说请省政府办公厅发文?”林方政问。
“对啊,本来就是全省性的工作,到时商务厅来个请示件,我们报中鹏副省长签批就行。”孙勤勤说的是风轻云淡。
正所谓,什么位置说什么话。林方政代表商务厅,看见的自然是作为商务厅,召集同样省厅单位很难。但孙勤勤在省政府,对这些厅局从来是高出半级的。
孙卫宗说:“这是个办法。”
林方政却说:“但是,这里面会有个问题,如何管理他们。日常工作还是在商务厅的,对于兄弟单位的同志根本没有考核权,他们消极怠工也是件麻烦事。”
孙勤勤说:“按规定,借调半年以上,就要在借调单位考核,到时商务厅掌握了他们本年度的评优评先工作,还怕考核不了他们?”
听了这话的林方政却没有立刻赞同,而是望向孙卫宗。
孙卫宗一下就明白了林方政担忧所在:“这只是正向考核?你是担心没有切实有效的负面约束?”
林方政点了点头:“是的,可以预料的是,各单位不会派遣什么业务骨干过来,那派过来的人,很大概率根本不会在意这些个评优评先。如果没有负面约束,还是发挥不出真正的作用。”
这也难住了孙勤勤,确实,各单位肯定不会完全配合调人需求,那些真正的业务骨干,当然是留在本单位用。那派过来的很大概率是“老弱病残”或者“刺头”。
“你是怎么想的?”孙卫宗问。
“我现在想的可以提几点要求,一是年龄要求在35岁以下,二是要求在本单位工作5年以上。三是文字功底强、组织观念强、保密意识强等等。但总觉得这些都是隔靴瘙痒,不够强硬。”林方政一脸愁云。
孙卫宗略微思索了一下:“你这些要求也很不错,但多数停留在工作人员本身素质,没有切中他们的要害之处。”
林方政默默点了点头:“是啊,我也想了很久,实在想不到怎么通过一个人去影响一个单位。”
孙卫宗突然笑道:“不怪你,毕竟你还没有过掌控这么多单位的工作经历。这单位越多,越不能抓瞎去一把抓,要学会四两拨千斤,把他们全部兜进来,让他们跟着你的规则走!我提一个思路,你看看怎么样。”
林方政连忙道:“您请讲。”
身体也往前挪了挪,这样的宝贵学习机会,可是很难遇到的。
孙卫宗伸出两根手指:“两步走,一是把省委组织部拉进来,他们掌握着省直单位年度绩效考核。二是将派遣干部个人表现与单位年度绩效考评得分挂钩。”
他的语气并没有带有任何的感情波动,像是寡淡无味的白开水。但这话里的内容却让林方政心绪涌动,有种眼前一亮、茅塞顿开的感觉!
对啊,我想到派遣干部的年度绩效表现、也想到了派遣单位的年度考核,但怎么就是想不到把这两者结合起来呢。原本两个不相干的事情,给自己造成了无处着手的困扰。经孙卫宗的一句点拨,两件事情瞬间被相接到了一起。
果然啊,体制内的“1+1>2”并非不可实现,只看你有没有全局整合优化的思维。
“这……我真的没有想到,听您这么一讲,简直是醍醐灌顶!”林方政感叹道。
这也不能怪他没想到,而是根本想不到。要有这般全局性思维,在万千复杂的事务中揪出一个线头来,没有一个地区党委政府的主政经验,是无法做到的。而林方政目前也就主持过一个工业园区的工作,说到底还是一个部门性质的单位。所以孙卫宗才会说林方政没有过“掌控很多单位”的工作经历。
“但是,今年的考核工作方案,至少要10月、11月才能出,那个时候工作都已经搞完了。没有发挥出约束作用啊。”孙勤勤提出了自己的疑问。
林方政则是微微一笑:“在我们的工作习惯里面,领导的口头指示,也能替代未出台的文件。这件事我去想办法。”
孙勤勤不屑道:“切,神神秘秘的,别到时候求着我们处里去给你协调啊。”
“好了,第一个问题讨论完了,也有结果了。说第二个吧。”孙卫宗适时引向第二个问题。
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