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第941章 三型




钟向阳心里这个郁闷啊,如果是去县政府还可以打着汇报工作的幌子,但是现在下班了,去一个女县长家里,多少有些不合适?

但是龚蓓丽既然说了,他也不敢不去,而且自己刚刚到城关镇担任镇长,如果这个时候怠慢了些,龚蓓丽难免会有些想法,女人的心思你别猜,女领导的心思更难猜,所以钟向阳只能是勉为其难硬着头皮上了。

如果不是任明琦陪着,龚蓓丽基本上就是一个人住在这个小别墅里,所以只要任明琦没有其他事情,一般都是住在龚蓓丽家里,这样的话也算是和龚蓓丽做个伴儿。

钟向阳到了龚蓓丽的家里时,任明琦已经把饭做好了。

“你来的倒是时候啊,我刚把饭做好,龚县长在楼上呢,你要不要上去汇报工作?”任明琦笑笑问道。

“没有什么要汇报的,我今天刚刚去上班,哪有那么多工作要汇报。”钟向阳小声说道。

“那行,你等一会儿,我上去叫她吃饭。”

不一会儿,任明琦和龚蓓丽一起下了楼。

因为是在家里,所以龚蓓丽就穿的比较随意,而任明琦因为是在别人的家里,所以在穿衣打扮上还是比较正式的,钟向阳看到龚蓓丽的穿着打扮就有些警惕了。

“第一天去城关镇上班,感觉怎么样?”两个人打过招呼之后,坐在了餐桌旁,而任明琦把最后一道汤端上来之后也坐下了。

“还行吧,我刚刚去还不太熟悉,但是有些人可能对我有意见,在工作配合上不是那么积极,不过这也没办法,谁让我这么年轻呢,那几个副镇长哪个都比我大,资历也比我老,我去领导他们,他们心里肯定是不服气的”。钟向阳说道。

“这个当然了,有什么想法吗?不配合工作只能是一时的,如果长期不配合的话你就得想办法了”。龚蓓丽说道。

“暂时还没什么想法,走一步看一步吧”。

龚蓓丽听了没说话,点点头。

过了一会儿,龚蓓丽拿出酒来给钟向阳倒了一杯。

“你刚刚到新的工作单位,要熟悉也得有一段时间,但是工作不能落下,所以别人如果不能配合你的话,你就是自己亲力亲为,也要把工作做好,不然的话一旦出了什么事肯定会先把责任扣到你头上”。龚蓓丽说道。

“我知道,但是我一个人也没三头六臂,如果这些人一直这么不配合的话,我该怎么办?”钟向阳问道。

钟向阳问完这个问题之后,突然觉得自己有些蠢,怎么能向领导问这种问题呢?这种问题本来应该是自己想办法去解决的,不然的话领导把你放在那个位置上,有什么事情你就像孩子找娘一样回来找领导,那领导还不如再换个人呢。

问完这个问题之后,钟向阳就一直看着龚蓓丽的脸色,但是龚蓓丽并没有表现出不耐烦或者是鄙夷表情。

过了一会儿,龚蓓丽把筷子放下,双臂放在桌子上看着钟向阳说道:“在说怎么对待这些人之前,你首先要把这些人做一个分类”。

“分类?”

“对,你要把你手下的人做一个分类,这样才能去分为不同情况管理他们激发他们的斗志,这样的结果就是有些人可能能为你所用,但是有些人可能你无论做多大努力,他都会无动于衷”。龚蓓丽说道。

钟向阳闻言点点头,没有接话茬,因为他知道龚蓓丽接下来肯定还有如何为这些人分类的办法,不然的话她不会轻易的告诉自己这么一个处理方式。

在和领导对话的时候一定要学会倾听,尤其是在领导说话的时候不要插话,等到领导问你的时候你再回答,大多数时间你都要保持专注,在心里默默记下领导对你说的这些事情,而领导也喜欢这样的人,因为任何人谈话的时候都不喜欢被别人打断,所以学会倾听,学会闭嘴,这是你和领导对话的第一步。

有些需要面对面的谈话时,一定要保持对领导的尊重,而保持对领导尊重的方法,就是要盯着对方的脸,而如果一直盯着对方的眼睛看,你可能受不了,所以,如果需要对领导保持专注,那么盯着领导眼睛下面的部分看是最好的位置,不时的抬眼扫一下领导的眼睛,这样在领导的眼里你是一个专注的人,一直都在仔细的听了他那些废话。

龚蓓丽是一个女领导,钟向阳如果一直盯着她的眼睛看,钟向阳能受得了,但龚蓓丽不一定能受得了,从他们以往单独相处时发生的事情,钟向阳觉得龚蓓丽一直都在有意无意的纵容他,他并不想把这种关系发展下去,如果那样的话,自己可能会死无葬身之地,连死都不知道怎么死的。

所以这个时候钟向阳为了保持对龚蓓丽的尊重,他一直盯着她的鼻子看,时不时的抬眼看一眼龚蓓丽的眼睛,没错,龚蓓丽一直都在盯着他看,这种时候一般人真的是很难集中精力听龚蓓丽在说什么,但钟向阳是个例外。

“其实你如果仔细观察的话,你就可以把你手下的人分为三种类型,自燃型,可燃型和不可燃型”

钟向阳还是第一次听说可以把人分为这么三种,所以当龚蓓丽说到这三个词儿的时候,他的精力一下子就被凝聚了,聚精会神的听龚蓓丽接下来会说什么。

“先说自燃型的人,这种人你不需要点火他自己就可以燃烧,所以你只要给他足够的权限,足够的动力,他就能把事情给你干好,对于这种人,尤其是像你刚到了一个新单位,一定要好好把握,好好团结,把这些人团结在你身边,他们就可以为你打开局面”

“还有一种呢叫可燃型,就是他并不像自燃型一样自己发光发热,他并没有那么强的进取心,所以你需要一些管理的艺术去点亮他,比如说有一些比你年长的老同志,他可能看起来积极主动性不强,其实只是比较谨慎,做事比较稳健,不太愿意去冒尖儿,你要关注到这些点,想办法去调动他,给他更好的资源支持,帮助他释放优势,这些人一旦发挥出他们应有的能力,往往会稳固你的地位”


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