第一千两百三十三章 竞争
好莱坞,维亚康姆的大老板,已经八十多岁的萨默·雷石东,亲自主持召开了一次会议。
和冯一平正在参加的婚礼不同,这次会议,非常压抑。
因为生气,这位大难不死的富豪,此时看起来,嘴歪得很明显。
“我就只有一个问题,为什么我们给出的预算是5到8亿美元,Myspace却被新闻集团以5.8亿美元的价格收购?”
说话的时候,他都忍不住一直用手指在桌子上点着。
不得不说,男人都是好斗的,每个人,都会有自己的竞争对手。
而这些竞争对手中的一些,会被他们当作死对头。
对雷石东来老先生来说,默多克,就是他那个死对头。
死对头的意思是什么,就是输给谁也不能输给他。
但是这一次,在对Myspace的竞购上,他偏偏是输给了默多克那个死对头。
关键是,默多克收购的价格,还低于自己给出的收购上限价格的一大截,这就让他真的控制不住自己的火气。
维亚康姆的CEO汤姆·弗莱斯顿看了雷石东一眼,这个问题,最近已经开会说了多次,说来说去,矛头都集中在他身上,今天,他都懒得再回应.
经过这些天的转折之后,弗莱斯顿难得的觉得自己很傻很天真。
此前,他和很多分析人士一样,乐观的认为自己应该是这位年岁越来越大的老先生的接班人,但是现在,自己和前几任CEO一样,最后的结果,都只能是弃之如敝屣。
那样的错觉,都是这位看起来依然没有退休计划的老家伙,所故意营造出来的。
更傻的是,自己之前还信以为真,还傻傻的按他的指示做了那么多事。
他头也不抬的老生常谈,“这一次,是我们的并购团队,反应不够迅速,谈的时间……”
“我看,可能不是我们的并购团队的问题,”雷石东也没看这个以前还表现得非常欣赏的下属一眼,“是不是我们我们所有的公司,所有的团队,现在工作起来,都不够积极主动?”
刚成为维亚康姆副董事长的莎丽·雷石东,也就是雷石东的女儿,看了有些萎靡的汤姆·弗莱斯顿一眼,“连董事会决定的重要收购项目,都能因为拖延而导致失败,我也认为,我们的很多同事,应该好好进行检讨,”
汤姆·弗莱斯顿抬头看了这位快五十岁的女人一眼,摇了摇头,忍不住眼含讥诮,这又是一个和当初的自己一样又傻又天真的家伙。
你以为我离职之后,你就能接管维亚康姆?
长长记性吧!
你为什么不想一想你哥哥?
03年时,雷石东突然宣布,为了能更好的治理公司,让自己的儿子和其它三位董事,一起从维亚康姆离职,以便引入更多的独立董事——其实就是彻底的把自己的儿子,驱逐出自己的公司。
当时,弗莱斯顿还是雷石东完成这件事的得力助手。
现在他算是明白,那完全不是为了什么“更好的治理公司”,那就是雷石东为了巩固自己对公司的控制,不让自己的儿子,有挑战自己的机会。
弗莱斯顿现在也非常确定,这位在那时就已经八十岁的老家伙,怕是还压根就没想过什么退休计划,甚至比年轻的时候,更在乎自己手中的权力。
但是看来,有些人没想到这些事,或者说,还没有意识到这个问题。
弗莱斯顿那样的眼神,自然让莎丽非常不爽,都犯下了那样的大错,你还有什么资格在我面前摆出那样的姿态?
你以为,你还和大家说的一样,是那个最适合接掌我们家公司的最佳人选吗?
“我建议,应该对这件事进行详细的调查,厘清相关人等的责任,”
“我们都知道,社交网络,现在有多么热门,而Myspace这样的产品,又有多么难得,我认为,这样的重大失误,是不可原谅的,”
弗莱斯顿都懒得回应,反正老子知道,快要被你老子那个老混蛋给扫地出门,我又何必再费心解释呢?
雷石东对女儿的话不置可否,对弗莱斯顿的反应,好像也相当不在乎,因为他接下来,说起了另外一件事,“工作态度不积极这个问题,我认为到了该重点整顿的时候,我看了4月份的报表,我们有几千家实体店的百视达,竟然在DVD租赁领域,和奈飞的差距又越来越大,”他把目光转向百视达的负责人,“经营状况如此不乐观,百视达的团队,还坐得住吗?”
原本还感觉有些轻松的百视达负责人一愣,这不是为了把弗莱斯顿给踢出去,再进行造势吗,为什么一下子转到了我头上?
“奈飞的份额大幅提升,主要是因为NEXTDOOR提供的帮助,大批NEXTDOOR的用户,被他们成功的转化为奈飞的用户,”
这个理由吗,他其实也说过不止一次。
“这是主要的吗?”雷石东问,“我们的店面遍布全美各地,方便用户随取随还,我们出租的片源更多更新,为什么客流量还是越来越小?”
所以我们的成本也高啊,百视达的负责人正想再说一个老生常谈的理由,但雷石东没有给它说话的机会,“我知道,你们肯定又有一大堆理由,他们轻资产,我们重资产;他们是隔着网络用文字交流,我们是通过实体店的工作人员和用户交流,而一线工作人员的态度,并不能时刻都很热情……”
“那么,我们投入不少资金开发的线上平台呢?为什么还是没有起色?”
在去年沃尔玛把自己的网上DVD租赁业务,都打跑卖给了奈飞之后,百视达再迟钝,也明白了自己单靠线下一条腿走路,事越来越不行,所以在今年1月,他们经过精心筹备的线上租赁平台,也隆重上线,几乎是完全就复制了奈飞的模式。
而且会员每月的费用,比奈飞还要低。
加上遍布全国各地的实体店,可以随时去取,不像奈飞那靠邮寄,至少要一天后才拿得到自己想看的电影,再加上百视达此前多年就是最受用户欢迎的DVD出租公司……他们觉得,只要一上线,就必然对奈飞造成重大的冲击。
然而三个多月过去了,大家预料中的那种冲击,还是迟迟不见。
现在更不是迟迟不见的问题,现在是有可能见不到的问题。
这就有些和收购MySpace居然会失败一样不可思议。
“最大的问题,还是线上的业务,和线下业务的冲突,”百视达的负责人紧张起来,难道这是要把我也同时开掉。
“因为网上订购DVD用户所带来的主要受益,归网络部门所有,实体店对开展这样的业务,并不积极,”
到店里拿DVD都不用交钱不说,店里员工还要帮着准备用户在网上订购的DVD,同时还要帮这收回他们退回的DVD,同时还要复核他们观看的数量……。
这么多工作是线下在做,但是这些业务产生的销售额和利润,大头归线上,而公司还对每家店每个月的销售额都有考核,哪家店愿意让自己的老用户成为自家公司线上的会员?
“我们自己的店,对相关政策还算支持,但那些加盟店,他们对这些业务,非常抵制,认为线上是在跟他们抢生意,”
“我们总是会遇到这样那样的问题,但最大的问题是,为什么在看到了问题的时候,不积极主动的想办法去解决?”雷石东问。
“我们的积极主动性呢,都到哪里去了?还是说,这些问题,你们不能解决,要我亲自来办?”
“我们能解决,”这个时候,哪还能说不能。
“一个月之内,给我拿出可行的解决方案来,”雷石东冷冷的定下了一个期限。
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